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下面从几个方面阐述2009年的工作计划 一、经营工作 2009年经营指标与2008年经营指标的比较 指标类别 单位 计划指标 去年计划指标 去年完成指标 与去年计划 指标比较 与去年完成 指标比较 供电量 万KWH 7495 6547 6188.34 14.47 21.11 售电量 万KWH 7000 6050 5727.06 15.7 22.22 售电均价 元/千度 559.71 509.62 552.82 9.83 9.16 线损率 6.6 7.59 7.45 -13.04 -11.4 售电收入 万元 3917.97 3083.22 3166.03 27.07 23.75 电费回收率 100 100.00 100.00 查回窃电量 万KWH 20 30 102.438 -33.3 -80.46 (一)、电费回收 电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要的砝码。我所所辖的供区，处于江北区东部开发期间，无论是开发面积或是开发力度的变化都比较大。因而自然会给我所的电费回收工作带来相当大的影响。所以我们应该从以下几方面作手工作： 1、对于开发所涉及的地区，提前与当地政府和开发区管委会积极联络，预知开发的村社、单位以及户数，随时切抄电度表止数并保管好计量装置，以便从开发对农民和集体的补偿中在有关部门处提留电费。 2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因，严格按有关制度考核；所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向 3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模，注意每月电量波动的情况；及早将电费发票传给用户，并加强催收。 4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在临近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。 5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。 （二）、增供扩容 拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增供扩销的必由之策；在2006年，认真分清形势，针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对： 1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段（即夜间作业）；公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。 2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可信的资料。 (责任编辑：admin) |