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（文章来源：电子工程专辑） 我刚从德州仪器在达拉斯举行的编辑日（Editor‘s Day）活动归来，见了他们在很多领域的工程师和营销人员。活动给我留下的根本印象是：德州仪器希望进入任何与模拟原件相关的领域——不管有没有用到德州仪器的MCU、处理器和DSP。 你可能会这么想：a）他真好骗，这是一个空洞无物的活动；或者 b） 他不明是非，厂商的什么话都信，被交谈、PPT演示和公关蒙住了，没得到什么实质性的东西。 我不认为上述两种观点适用于这里。德州仪器明显已经在自己提到的很多领域展示出强大的实力，带来了各种原件、应用说明、软件、参考设计、评估产品、大笔营收等等。此外在德州仪器谈到的领域里，集成电路、PC电路板、工具、客户产品不是已经发布就是即将发布。 德州仪器涉及的领域有很多，下面是其九项重大的模拟技术应用领域：医疗电子器件，特别是用于个人诊断的设备；用于通信和娱乐设备的触摸反馈振动器；基于微控制器的数字电源控制；用于光伏版、便携式电池组、电子和混合电力汽车的电源管理；智能电网、电力监控和家庭应用。 先进的马达控制——更智能的算法、更好的驱动程序和场效应晶体管；用于全程家庭音频系统设计的“Soundbar”电子器件；用于严酷环境装备的数据搜集电路和子系统，-55℃到210℃；超高速USB标准的收发器，通过将数据转移率推至5.0 Gsps从而提高了功率效率，维护了反馈的兼容性，同时加强了数据转换的效率。 和上面这些同样重要的是，他们正在全方位投入客户目前的需求和预期需求。这就意味着新的部件、支持（通过人员、参考设计和软件），此外德州仪器还在对晶圆厂和制程进行长期投入。所有的这些可以被归纳为两个词：人员和资金。 此行最迷人的一个部分是参观Kilby实验室，Kilby这名字来自德州仪器的Jack Kilby命名（Kilby由于参与集成电路的发明而获得2000年诺贝尔奖）。这座实验室并不是为了取代拥有那些历史辉煌、目标和时间框架都很开放的实验室所见——比如贝尔实验室。 Kilby实验室专注于判定那些在12-18个月的时间窗口里里可行并有商业潜力的点子，以及产品上市所需要的完成的工作。这也不是没有官方印记、靠“拨款”维系的“臭鼬工程”。Kilby有自己的预算、建筑、行政、评估团队、实验室空间、基础设施、人员分别。 虽然钱买不来生活中的幸福与商场上的成功，但它一般也没坏处。拥有大量勤劳、专注、充满激情的员工是获得成功的重要组成部分。很显然德州仪器的人很在乎这一点，他们的规模从“只是”非常大变得更大，不断探索新市场、力图主宰已进入的市场、定义了集成电路市场上从不停歇的竞争。当然，两家同样巨大，且全面出击的竞争对手和更多规模较小但更为专注的公司也没有放松。 最后，如果你对德州仪器收购国家半导体的大手笔交易感兴趣的话：会上只进行了非常概括性的讨论，员工不允许讨论细节。由于这次收购还没有正式敲定——尽管已经快要达成最终协议、签约——有一些非常严肃的法律条文竞争讨论交易相关的几乎一切内容。 |