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浅谈农电员工的‘八危’‘八控’

时间:2015-06-12 15:34来源:未知 作者:y930712 点击:
安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。由于农电起步晚、发展慢、投入少,造成了农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放等,对企业在新时期保持可持

安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。由于农电起步晚、发展慢、投入少,造成了农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放等,对企业在新时期保持可持续发展提出了严峻考验。因此,农电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,为新形势下农电企业的健康稳定发展夯实安全基础。我所说的八危就是八种危险心理,八控就是八种危险控制措施。
1.八种危险心理
1.1麻痹心理
麻痹心理多出现在一些有一定工作经验的农电工身上。在作业中的主要表现为:在高空作业中不按规定系安全带;约时终结工作票或拆除接地线;在配电台区工作时,重视高压侧,忽视低压侧;长距离大范围作业不采取个人保护措施;未经验电就装设接地线;作为工作监护人不能坚守工作现场等。
1.2侥幸心理
心存侥幸,不计行为后果,只考虑工作进度或盲目指挥别人,对存在的潜在危险认识不足。在作业中主要表现为:不考虑环境对工作进度的影响,导致工作班成员带情绪工作;工作负责人分工时不考虑作业人员所掌握的技能;随意拆除安全措施;高空抛掷工器具等。
1.3消极心理
工作态度消极,同时在工作现场还会影响班组其他人员的工作。在作业中的主要表现为:高空作业时吸烟、打手机;不佩戴和使用安全帽、安全带;工作服不系扣;工作未完,提前整理个人工具等。
1.4失衡心理
对工作环境与生活现状不满,对同事和领导不满,大小事爱发牢骚。在作业中的主要表现为:在办公室蹬门踹椅拍桌子;布置任务时爱讲“行啦,知道啦”;无故顶撞老师傅及管理人员;喜欢与同事争清闲工作;作业中因小事高声争执;故意不完成自己能完成的工作等。
1.5好奇心理
多见于上岗时间短的新员工,对一切事情都感到新鲜,技术不熟且对作业的危险性估计不足。在作业中的主要表现为:爱凑热闹;毛手毛脚,实际操作不得要领;无人注意时擅自动手“实习”;对危险工作缺乏应对心理和技能等。
1.6马虎心理
对工作不做详细的计划,造成工作无头绪,隐患点增加,工作只求速度不求质量。在作1.7疲劳心理
由于经常玩游戏、赌博、酗酒等原因休息不好,也有部分人是由于家庭或单位事多导致情绪不稳定。在作业中的主要表现为:疲劳嗜睡,神情倦怠;双目红肿无神;注意力分散,敏锐力下降等。
1.8浮躁心理
不在意工作现场的安全、技术措施;做事丢三落四,不在意来自同事的友好劝阻。在作业中的主要表现为:经常表现出“差不多”思想;一说就会,一做就错;随意合并删减工艺程序;作业现场不注意检查安全措施是否完备;经常有一般性质的违章表现等。 (责任编辑:admin)

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