建立用电检查考核办法。检查违章和窃电是检查人员的职责所在。一个台区、一条线路违章窃电严重，用电检查人员难辞其咎。可能由于人员的制约，多数单位都把重点放在非居民户特别是大的厂矿企业上，但是也应看到众多的居民户对维护一个好的用电秩序和环境所发挥的重要作用。

　　建立业扩考核办法。对烧坏电卡表的用户一定要及时更换，不能影响客户连续用电。

　　建立线损考核管理办法。由于电卡表的非实时性，线损管理是非常困难的。应该说从电卡表的安装、维护到管理的各个环节部门都是一个有机的整体，是不能分开的。

　　领导干部责任制。所谓上梁不正下梁歪，我们也常说要向管理要效益，领导干部待遇高、责任大，下面员工出了问题，领导也一定要受到相应的处罚。不能仅仅看作是员工没有干好。应该要有曹操割发代头之勇气，否则会影响士气和团结，所定的规章制度也会变成一纸空文。

　　综上分析，单位在大规模使用电卡表前，一定要做好分析研究，要在管理、技术、人员到位的情况下再大规模推广，否则会出现大量的问题，如窃电现象，可能得不偿失。