电卡表具有无可比拟的优点

　　众所周知，电卡表有其无可比拟的优点：可以较好地解决客户欠费问题，先交费后用电，体现了“电”是商品的概念;使用电卡表可以大大减少抄收人员的工作量，实现减员增效的目的;同时也减少了因用电引起的各种纠纷，有利于公司的形象建设，但也同时对公司的管理提出了更高的要求。 应该说现在的技术发展使电卡表有很好的稳定性，但由于应用环境的复杂，在实际应用中也出现了一些问题。

　　电卡表应用中出现的问题

　　安装电卡表花费较高。电卡表每只要300元左右，普通电子表只需80元，这无疑加大了公司投入;如果有所损坏，用户赔偿也有一定的难度，将引发一些不必要的责任上的纠纷;同时，每个电卡表还需要高质量的不锈钢表箱，价格300元左右，而普通电子表用塑料表箱成本只有70元左右，用户的花费增加。

　　磁卡表应用起来有难度。电卡表更换后，需要客户再到售电点去一次，把电输入到新卡中。这对于那些距离远或老年人来说都非常不方便。有一些客户把卡插入后就一直放在那里，容易丢失和损坏，因此还要大力宣传磁卡表的使用方法，在第一次售电时就一定要向客户交待好，而对一些老年客户还要有更大的耐心。

　　电卡表设计上的缺陷。由于不同厂家的表卡不通用，因此对那些已经停止继续安装售电的电卡表，在下一次购电时，就要重新换表，作为公司可谓得不偿失。同时，厂家的设计往往与现实有一定的差距，在维护性上不太好，建议公司参与厂家的设计，而不是被动的接受学习。

　　管理上的漏洞影响了电卡表的推广运用。沧州市城区电卡表用户还仅限于门市用电，重点解决商业门市欠费问题，并且要求抄收人员每月都像其它电力户一样按时抄表，以便于发现违章用电情况。应该说这种想法是好的。但在现实环境里，抄收员的实抄率太低，而电卡表的各种监督考核机制又往往行同虚设，产生的后果就是时间一长窃电现象非常严重。沧州市供电公司前两年曾淘汰了零散分布的居民用电卡表，换成普通收费的电子表，在更换过程中发现窃电户占到70%～80%，真是触目惊心。这也是沧州供电公司决定先不在居民中推广电卡表的原因之一。

　　健全电卡表管理考核体制

　　实践证明,要全面的推广电卡表，一定要建立对应的全面的管理考核体制。

　　基层单位需要建立抄表到位率考核办法。对电卡表进行有规律的实抄，是发现问题、预防窃电的最有效手段。如果电卡表的用电量大，可以一季度抄一次，或者可以分批次轮抄，这样既可以做到问题预防，又可以减少抄收人员的工作量，体现电卡表的优越之处。当然考核一定要有惩罚有奖励，以调动员工的积极性，考虑到抄收工作的枯燥性，又由于专业分工，抄收人员在一定程度上对一些违章现象存在事不关己的默然态度。所以说考核并不是可以解决一切问题，还要在平时加强员工的素质教育和思想教育，重要的还有对抄收工作在精神和素质方面的重视和认可。 (责任编辑：admin)