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调度电气误操作原因及防范措施

时间:2012-10-28 09:18来源:未知 作者:y930712 点击:
1 造成电气误操作的主要原因 1.1技术方面的问题 技术问题有操作人员的技术素质不高和设备技术措施不完善以及管理措施不到位。电气设备的倒闸操作要求电气运行人员具有丰富的电气
1 造成电气误操作的主要原因   1.1技术方面的问题   技术问题有操作人员的技术素质不高和设备技术措施不完善以及管理措施不到位。电气设备的倒闸操作要求电气运行人员具有丰富的电气运行知识,熟悉设备、系统和基本原理;熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位的规程和制度,必须掌握一二次设备的操作配合以及倒闸操作的技术原则。技术措施不完善主要有:   (1)无闭锁装置   (2)闭锁装置功能不齐全或闭锁失灵   (3)开关在设计上本身存在缺陷或者质量不高   防误闭锁装置是防止电气误操作事故的强制性技术措施,当人为的因素造成失误时,只要有完善可靠的防误闭锁装置,也可防止误操作事故的发生。目前我们使用的防误闭锁装置多为机械式程序锁、电磁锁和微机闭锁装置。大部分开关闭锁多为机械式闭锁,部分产品制造质量和安装调试质量不良,以及运行人员使用维护不当等原因,容易造成防误闭锁装置卡涩、失灵等故障,延误操作时间,影响操作时间和事故处理,该开的时候打不开,不该开的时候又开了。有些开关该装设的闭锁装置不装设,该完善的防误闭锁装置不完善。   1.2不遵守倒闸操作的规定,习惯性违章   运行人员习惯性违章操作往往是出问题的根本原因。在UPS的倒闸操作中一个操作票的倒项就可以导致机组的跳闸;开关检查不到位就可能带地刀合开关,特别是在带自动合断地刀的开关如GEC-ALSTHOM公司生产的3kV真空开关。因为是自动断开,操作人员就没有去检查或检查不到位。这个习惯一旦形成是相当危险的。运行人员习惯性违章操作的表现归纳起来有以下几种:(1)无票操作;(2)单人操作,没监护人,或者监护不力。(3)不执行复诵命令,监护人在场但只看操作人操作没按规定读项。(4)不认真填写与审核操作票,造成操作票本身存在错误(5)不进行模拟预演;(6)一次操作多带或少带操作票或者根本不带操作票;(7)不按操作票的顺序进行操作,跳项、漏项或倒项操作;(8)在倒闸的过程中错误使用万用表。(9)操作中使用不合格的安全用具,没有养成使用前首先检查安全用具的良好习惯;(10)装设接地前不验电或不按照验电“三步骤”执行。(11)在倒闸过程中对需要先测电压的项目没测电压就进行母线的并联或保护压板的投退;(12)操作前不认真核对操作位置,不核对设备的名称、编号(13)不详细认真做好操作记录,忘记记录开关操作时间。(14)岗位交接班不严肃,交接不认真、不清楚;(15)对操作项目不认真检查,对开关自动合断的地刀没认真检查,对开关的状态检查不彻底(16)随意解除开关闭锁,或者强行解除闭锁,致使防误装置退出运行而失去防误功能。   1.3工作人员精神状态不良,忙中出错   操作人员和工作人员带病上班,精神状态不良。酒后上班或上夜班疲劳过度。交接班时间已到但操作还没完成,操作人员想早点完成操作急躁操作而忙中出错。在机构调整、人事变动、减员增效的过程中,存在生产一线人员偏紧,部分人员没进入角色,违章指挥,工作人员精神不集中。这就要求我们的领导要做好思想工作,及时了解操作人员的工作状态。对思想上存在问题,精神不集中,体力消耗过大的人员应尽量避免上岗操作,以防误操作事故的发生。   1.4工作人员责任心不强,工作粗心大意   电气操作与机械操作有很大区别,机械操作需要一个过程。而开关的断开合上在几秒中完成。认真负责的工作态度是非常必要的。工作人员的粗心大意主要有:(1)操作人员对日常简单操作不以为然,马虎从事。(2)操作人员怀疑防误装置卡涩失灵就私自拆除或强行拆除闭锁。(3)在操作中出现问题没弄清楚就继续操作或粗暴操作,强合强拉开关。(4)继电保护保安措施票执行不到位,压板投退不完全。(5)在操作中误动误碰保护或开关(6)擅自更改操作票。
 2 电气误操作的防范措施   2.1加强技术培训,提高人员素质   随着电力系统新设备、新技术的不断推广使用,运行人员除了进行新设备、新技术的原理性能等理论知识的培训,在倒闸操作方面对容易出事故的操作步骤进行事故预演或事故预想。避免因运行人员业务不熟悉,操作票漏项、顺序填倒造成的误操作事故。加强运行人员基本功训练,提高运行人员素质,特别是对非电气专业毕业的操作人员。   2.2推行电脑出票系统   实践证明电脑操作票系统大大提高了工作效率,操作人员不必再花很多精力去填写操作票上,给操作腾出了较多时间。而且操作人员在出票过程已进行了一次操作演习,保证在操作中做到心中有数。为避免运行人员久而久之填写操作票能力的下降,应定期进行操作票手写的练习和测验。   2.3推行标准化、规范化、程序化操作杜绝习惯性违章   工序管理、全过程管理是现代化管理的重要组成部分。管理现代化、标准化在电力企业已广泛推行,电气运行岗位也可将倒闸操作从接受操作任务到操作终了汇报的全过程实行工序管理。即可以分为:(1)接受调度操作任务;(2)指定合格的操作人、监护人,并交待操作任务;(3)在电脑上进行出票系统的操作并打印操作票;(4)审核操作票,要确实执行三级审核制度(操作人审核,监护人审核,值班负责人或值长审核)。(5)进行模拟预演;(6)准备操作工具;(7)接受操作执行命令;(8)实际操作;(9)操作后全面复查;(10)操作终了汇报;(11)盖章;(12)做好各种记录。这12道工序就是操作票规定的工序标准和程序。   2.4完善防误闭锁装置,加强防误操作装置的管理   (1)要提高各级领导对防误闭锁装置的认识,要舍得在防误闭锁装置上投资。(2)要选用可靠性高、设计合理、功能完备的防误闭锁装置。同时要加强运行人员,安装检修人员对防误闭锁装置的安装、使用、检修的培训教育,提高运行、检修人员对防误闭锁装置性能、构造的了解,掌握正确的使用和检修方法。(3)要制订切实可行的防误闭锁装置运行维护规程和管理制度,加强对防误闭锁装置的维护管理,确保已装设的防误闭锁装置正常运行。只有这样,才能真正做到“五防”:即(1)防止带负荷拉合刀闸;(2)防止带地线合闸;(3)防止带电挂地线;(4)防止错误拉合开关;(5)防止误入带电间隔和误登带电设备。   2.5实施监护到位,严把现场质量关,操作中做到一停二看三想 (责任编辑:admin)
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