电气误操作事故是电网安全运行的大忌，杜绝误操作事故是安全工作的主攻方向。现对近年典型误操作事故所暴露的问题、原因作一剖析，如何从技术及管理方面搞好电气设备的操作，防止误操作事故的发生，以求防止误操作事故的对策。

　　一、操作全过程的行为存在的问题

　　1、发受令不规范

　　（1）通话不互报单位、姓名，不讲普通话；

　　（2）操作发令前不讲清操作意图、目的，尤其是涉及二次回路方面的内容；

　　（3）发令内容和汇报内容不复诵；

　　（4）正式令和预发操作任务含糊不清；

　　（5）不使用标准术语。

　　2、操作票填写不规范

　　（1）不遵守《安规》一张操作票只能填写一个操作任务的规定；

　　（2）操作票漏项，审票人责任心不强，过分相信填票人，而填票人又依赖审票人来把关；

　　（3）在接到调度令后不及时填票，直到操作前几分钟才草草填写，使其准确性得不到保证。

　　3、操作前的检查工作不规范

　　（1）操作前对电力系统运行方式不清楚，没有按模拟图核对设备的运行方式；

　　（2）未认真审核上一班移交的未完成操作票，未认真核对调度令和操作票；

　　（3）操作前不核对保护定位，不检查保护压板；

　　（4）检修过程配合检修人员的操作以及检修完工后的送电操作，不到现场检查。

　　4、操作过程行为不规范

　　（1）未执行逐项打钩、复诵的操作程序，造成操作漏项、

　　（2）唱票和核对铭牌时，未一字一句地核对，和尚念经有口无心；

　　（3）操作人没有独立操作意识，监护人叫怎么做就怎么做，起不到相互监督作用；

　　（4）独自一人无监护操作，走错间隔；

　　（5）无票操作，操作后补写操作票以应付检查，使操作票流于形式；

　　（6）接地前未先验电或验好电未“立即”接地，常发生验完电过一会或去别处转一圈后再来接地。
　　5、违反“防误装置管理规定”的行为失误

　　（1）过分信任“五防”装置，即使装置功能存在不足，仍以此代替操作票进行操作；

　　（2）按规定操作中发生疑问应弄清情况，履行有关手续后方可解锁操作，但仍存在自行解锁，走错间隔的事故。
二、管理方面的原因

　　1、企业安全氛围差
　　职工没有把反违章看成是自身安全的需要，违章行为得不到有力的制止，企业的安全氛围不够。

　　2、考核力度不大

　　安全运行工作，很大程度来源于运行管理部门的严、细、实。出了误操作事故，往往只填写造成事故的直接原因，免去了与直接原因息息相关的有关管理方面的深层次问题，而这些深层次问题，却是在本企业中具有普遍性，也是发生误操作事故的根子，但往往没有与此相应的考核力度。 (责任编辑：admin)