1、操作票按其性质，应用范围为：综合命令操作票。操作命令操作票和倒闸操作票三种。

2、倒闸操作必须由操作入填写倒闸操作票，运行人员根据调度下达的综合命令操作票及操作命令票的操作任务，按现场规程规定或典型操作票填写倒闸操作票，但正式操作必须接到调度发给的操作命令后方能进行，并严格履行操作人、监护人、值班负责人、审核签名手续。

3、倒闸操作必须根据值班调度员或值班负责人命令，受令人复述无误后执行，倒闸操作前应先由填好倒闸操作票，并和监护人一起核对模拟图板或结线图无误后，然后操作人、监护人、值班负责人逐级审查签字后方可操作。

4、一张操作票只能填写一个操作任务，操作票中每项操作内容只能填写一个操作元件。不得并项，其检查内容应作为一个单位项目填写。并按顺序编号。要求文字简要，字迹清楚，不得涂改。
缺陷管理制

1、各站应有技术人员管理设备缺陷工作。

2、设备缺陷必须建立设备缺陷记录，原则上由发现人填写。

3、重大设备缺陷向主管部门报告，每月应将设备缺陷情况和处理情况书面报告给主管部门。

4、设备缺陷一般分为三类，根据具体情况定人处理。

(1)不需停机、停电又不受人力、材料工具影响的，值班人员报告后由值班人员处理。

(2)虽无需停机、停电但受人力、材料工具等影响的，值班人员报告报由检修人员处理。

(3)必须停机、停电、折换检修的项目由站长或有关负责人组织主持处理。一时无法更换又必须运行的要定专人负责。
巡回检查制

1、为保证安全，经济运行。运行人员必须根据设备情况、支行情况，气候条件等进行巡视检查。每班应进行两次对设备的巡视检查。

2、每周应由值班员（运行班长）对室内处设备进行一次来灯检查。

3、过负荷及异常情况下，应加强巡视检查。

4、在特殊气候条件下（暴雨、大风、冰雹、强雷等），应加强定点观察，及时巡视，监督检查。

5、站长，副站长每周组织全体人员进行一次全面检查。

交接班制

1、接班人员必须提前15分钟到岗，办理交接手续。

2、交班人员应在交班前做好交班准备工作，有利保持值班的连续性。

3、交班人员应共同进行一次全面检查。

4、交班时应交待下述内容：运行方式状况，设备状况及异常现象；上级命令指示；执行中的工作票；工具、运行表、仪表、备品等清点；记录资料。

5、交班中需严格认真，禁止向酒后上班者交班。此类情况必须向领导反映。

6、操作过程和事故处理过程中，记录不清，情况不明确，不得进行交接班，事故处理过长须经领导同意方可办理交接班。 (责任编辑：admin)