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6开展安全性评价和危险点分析工作 事故的发生是因为生产场所和设备存在安全隐患和危险点，要杜绝事故提高安全生产水平，就要在控制安全隐患、消灭危险点上下功夫。安全隐患和危险点无处不在，必须运用科学的管理方法和手段提高安全水平，关口前移，突出重点，了解安全隐患和危险点的存在位置，而进行安全性评价、危险点分析则是发现安全隐患和危险点的有效方法。可选择部分安全管理基础较好的供电所进行安全性评价和危险点分析工作，取得效果之后再推广到所有供电所，全面提高供电所的安全管理水平。 7完善和落实各项安全生产管理制度 近年来，通过大规模的农网改造，农村电力设施得到很大的改善，农网结构趋于合理，供电能力得到提高，基本满足安全运行条件。但是，由于供电所安全管理基础仍然薄弱，存在规章制度不健全、管理不规范、措施不落实、工作不到位、安全活动和安全分析浮于表面、反违章自查自纠工作的自觉性不高等情况，管理水平没有跟上设备水平，安全管理上的薄弱环节是造成事故的主要原因。要提高安全生产水平就必须建立健全符合实际的、切实可行的安全生产管理制度，严格执行电力系统多年来行之有效的规程、制度，大力开展安全分析会、安全日活动、班前班后会、安全检查活动等安全生产例行工作，规范供电所安全管理，切实把安全措施和安全工作落实到位，提高供电所整体安全管理水平。 8强化责任意识，确保农电安全工作领导到位 确保职工安全是各级领导的一项最基本的职责，要以对员工生命安全负责、对组织负责、对社会负责、对自己负责的态度，将农电安全生产职责履行到位，针对农网实际情况，各级主要领导要重视农电安全工作，组织分析安全生产中存在的突出问题，提出针对性措施，确保有足够精力和时间抓农电安全生产工作，并督促各级干部认真履行安全生产职责，认真执行《国家电网公司安全生产奖惩规定》，按“四不放过”的原则调查处理农电人身伤害事故。 9开展以防止人身伤害为主要内容的检修、施工现场安全大检查 安全大检查重点进行五查：一查领导安全责任制度落实情况；二查关键岗位、关键人的素质；三查安全工器具管理；四查现场作业实施情况；五查“两票”执行情况。 农电企业要牢牢地抓住安全生产关键环节，集中精力紧紧盯住作业现场，从基层、基础、基本功抓起，把农电安全管理转入可控、在控、能控的轨道，杜绝农电人身伤害的目标必定会实现。 (责任编辑：admin) |