2.8 受令应当复诵，并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

　　3 变电站值班员具备条件

　　为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电值班员当班时应做到以下几个方面：

　　3.1 值班员要做好安全运行，不仅在处理日常工作中表现良好，还要具备在处理事故时的应变能力处理事故要求正确、迅速、果断。

　　3.2 平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。

　　3.3 值班员平时对设备，运行方式要熟悉。

　　3.4 在变电运行值班员操作时必须明确操作目的.开始操作前，应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。

　　3.5 事故处理要做到及时检查，及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

　　3.6 每月举行一次运行综合分析会主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。

　　3.7 认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。必须做到五清：看清、讲清、问清、查清、点清和四交接：到位交接、图板交接、现场交接、实物交接。

　　3.8 认真做好各种记录本，并及时填写、整理。

　　3.9 为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

　　3.10 经常进行反事故演习，提高自身处理事故的能力。做好各种运行方式下的事故预想，特别是特殊的薄弱的运行方式下的事故预想。

　　3.11 养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。

　4 加强变电站安全运行管理对策

　　变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践，我认为对运行班组的管理重点应放在如下几个方面：

　　4.1 加强变电站班组文明生产管理

　　4.1.1 环境会影响人的行为。明确各自卫生区域，定期打扫、检查，并列入经济考核范围。对全站进行规范化的定置、定员管理，改善站容站貌，营造一个整洁、有序的工作环境，不仅是变电站安全的需要，也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。

　　4.1.2 认真开展建设职工小家活动。其内容包括：积极开展各项民主活动，处处为值班员着想；定期采取与值班员谈心，交换看法，稳定值班员的思想情绪；解决值班员的各种困难，遇有值班员生病、丧事等，积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚，以体现集体的温暖，使其更能安心工作。 (责任编辑：admin)