探索电能损耗管理新模式(2)
时间:2016-01-07 10:57 来源:未知 作者:y930712 点击:次
(五)加强线损管理人员业务培训,提高员工素质。通过外送培训与内部集训相结合原则。外送培训即公司派出管理人员参加国网公司、省公司、市局组织的工作会议和线损业务培训班;内部集训是公司按照年度培训计划,邀请专家对有关人员进行相关专业培训工作,提高了线损管理相关人员业务水平。 三、理顺业扩报装流程、规范工作程序、实现线损管理过程控制 (一)理顺业扩报装流程。从源头抓起,建立项目负责制,健全用户用电档案,规范用户新装、临时用电登记,防止出现新装用户接电而没有建卡立户等现象;认真做好用户报停、销户登记和跟踪管理工作,防止出现已报停的用户继续用电和产生空户等现象。 四、优化网架结构、合理调度,提高电网经济运行水平 一个布局合理、结构优化的电网及科学合理的设备选型既是降低电网技术(理论)线损的基础,又是保证电网长期安全、稳定及经济运行的前提。因此,我们充分认识电网规划与建设在农网线损管理技术体系中的基础性地位和重要作用,在规划与建设阶段,认真做好电网现状分析及电力负荷预测,从供电范围优化、变压器容量优化、网络布局优化及电压等级组合优化等四个方面作好规划与建设工作。 (责任编辑:admin) |
- 上一篇:试论降低供电所线损的途径
- 下一篇:箱变在我国的应用现状及存在问题