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配网检修管理制度

时间:2016-04-05 09:15来源:未知 作者:y930712 点击:
1 检修原则 1.1线路及设备检修,是生产管理工作的重点内容之一。各级生产管理部门和运行维护单位必须加强线路及设备的检修管理,认真做好检修工作,保持线路及设备处于健康状态

1 检修原则
1.1线路及设备检修,是生产管理工作的重点内容之一。各级生产管理部门和运行维护单位必须加强线路及设备的检修管理,认真做好检修工作,保持线路及设备处于健康状态。
1.2线路及设备检修,必须贯彻“预防为主”的方针,做到“应修必修,修必修好”。
1.3线路及设备检修,应采取停电与带电作业相结合的方式进行,并逐渐减少停电检修的次数,提高线路及设备的可用率。
1.4线路及设备检修,应优先采用先进工艺、方法和检修工器具,努力提高检修质量,缩短检修工期,确保检修工作安全,并尽量提高线路的输电能力、使用寿命和安全运行水平。
2 检修计划管理
2.1运行维护单位应根据线路的健康状况、巡视、检测的结果、检修周期和反事故措施的要求,确定下一年度的计划检修项目。
2.2运行维护单位应于每年11月下旬提出年度线路及设备大修项目,报局生产部门,经审核后编入年度大修计划。计划方案力求全面、准确、不漏项目。
2.3 生产管理部门对经调整和平衡后的大修计划进行整理,经上级主管部门审核备案后实施。
2.4运行维护单位应根据审批下达的年度更改、大修计划,编制月检修计划,并应认真做好各项检修准备工作,严格按计划执行。
2.5各运行维护单位在检修计划下达后,应认真做好各项检修准备工作,并严格按计划执行,未经主管部门批准,不得随意变更。
2.6大修工程竣工后,20天内施工单位编制竣工报告和决算、竣工图,一并报局生产部门审核。
2.7配电变压器、开关的大修可根据运行情况及预试结果来决定大修周期。
2.8停电检修管理
1) 月度停电检修计划由运行维护单位提前提出,经主管生产领导批准后调度所下达实施。
2) 停电检修应有专人负责停送电联系,并详细记录在停送电联系记录簿内。
2.9大修工程验收
1) 线路及设备大修、更改工程,必须按相关规定进行验收,有关人员应进行中间验收和竣工验收。
2) 大修项目验收,线路大修由生产部门组织验收。验收前,施工单位和生产部门应做好各项准备,验收后,验收人员应作出评价并鉴定。
2.10 根据10KV线路污秽情况编制防污闪计划,积极落实防污闪计划并监督执行。
3 检修质量管理
3.1应建立健全检修作业的岗位责任制、作业质量监督检查制,并认真执行工作票制度、监护制度,及时做好检修记录和带电作业统计工作。
3.2大型检修和大型技改项目应按工程管理程序,完成工程设计。施工作业必须编制“标准化作业指导书”明确安全措施、施工方法和质量标准,经审批后认真实施。 (责任编辑:admin)

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