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首先，确定电力建设项目安全监理的依据：①设计的电力建设图纸和建设说明书（包括变更设计）；②工程招投标书；③委托安全监理合同；④经建设单位审定的电力建设组织计划；⑤建设单位与承包单位签订的电力建设合同及附件；⑥安全监理实施细则（包括大纲）；⑦安全生产责任制实行办法；⑧关于加强电力建设现场安全生产管理的若干规定；⑨《安全监理手册》；⑩政府有关安全生产的发令法规政策和规定等。 其次，制定电力建设项目安全监理的主要内容： （1）控制项目：项目监理机构 控制内容：实行总监理工程师负责制；设置安全监理工程师 控制要点：明确职责分工；建立健全安全生产责任制,落实安全生产的组织保证体系;制定安全管理规定；编制安全监理实施细则 （2）控制项目：审查施工组织措施和施工指导文件 控制内容：承包单位安全管理体系；安全技术措施；工程管理文件 控制要点：审查承包单位的安全岗位和管理制度；建设组织和建设大纲中各类型作业安全技术措施；协助拟定安全生产协议书和执行安全抵押金制度；审查文明施工文件及管理制度；审查施工工艺水平的措施；对分包工程的安全监理 （3）控制项目：检查承包单位资质和人员上岗证书 控制内容：检查承包单位资质；检查特殊工种上岗证书 控制要点：检查分承包单位资质和安全施工记录和证明；检查特殊工种操作人员必须的上岗证书 （4）控制项目：检查安全培训情况 控制内容：检查安全培训情况 控制要点：进行安全生产教育及工程项目的安全技术交底;举办职工安全教育和安全规程考试 （5）控制项目：施工现场巡检并进行考核 控制内容：审查承包单位工程的施工方案、进度计划与自检系统；安全技术措施检查；检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各分项工程或工序及关键部位的安全防护措施；文明施工管理检查；参加建设单位组织的安全文明考核； 控制要点：违章作业而危害人身安全时有否下达工程暂停令；查领导、工程和现场管理，查隐患、事故处理、施工工艺水平、设施设备安全、施工环境情况等；承包合同应按规定预留安全保证金；按现场考核办法进行考核 （6）控制项目：启动试运行安全文明检查 控制内容：启动运行前；试运行中巡视 控制要点：满足文件要求的启动条件；反事故演习；消防设施验收合格；制度齐全、完善，通过审查；环保机构健全、可开展监测；记录缺陷及时组织消缺和符合调试环境
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