多年实践经验证明,安全性评价法作为一种安全管理方法,能对系统存在的危险性,作出定性和定量的评价,并有针对性地提出控制措施,有明显的适用性、可靠性和有效性,它采用了系统论等现代科学原理,全面系统地进行安全管理,能达到较少的投入取得较佳的安全效果,预防或减少事故的目的,具体表现在:首先能够促进安全生产方针、标准和规章制度的贯彻落实.要评价就必须组织学习掌握安全生产方针、标准和规章制度,还要对照安全生产方针、标准和规章制度进行检查和分析,并依据安全生产方针、标准和规章制度制定整改措施并完善各项相关文件.其次能够超前预控系统存在的危险性,通过开展安全评价能及时发现系统存在什么危险、危险处在什么部位以及危险程度.第三能够使安全管理决策具有可靠的科学性,既能定性分析,又能作出定量分析,用数据说话,提高决策能力.

　　3电力多经企业安全性评价工作做法

　　电力多经企业安全性评价是一个系统工程,它涉及多经企业的人员、设备和管理的方方面面,覆盖于整个安全生产保证体系和监督体系.因此,领导班子认识统一、齐下决心是搞好安全性评价的前提.具体推行可按建立机构、制订计划、努力实践、检查整改、标准化几个步骤进行:

　　1)领导重视.电力多经企业开展安全性评

　　价涉及到企业各方面的工作,因此,宜成立以企业安全第一责任人为组长、主管生产付职为付组长的安全性评价领导小组.实践证明,企业安全第一责任人亲自挂帅,全面指挥安全性评价工作的开展,有利于充分调动人、财、物各方面资源,有利于在生产、管理、经营方面统筹安排,有利于全面推进安全性评价工作.

　　2)认真自查.自查是安全性评价中的重要环节.一方面,自查是广大职工全面认识安全性评价的过程,通过自查,可以熟悉和掌握安全性评价的标准和依据,深入了解安全性评价的目的和意义,是安全技术培训的过程,也是夯实企业安全生产基础的过程.另一方面,自查是专家查评的基础,是安全性评价取得实效的关键性步骤.由于专家查评的时间有限,要在短时间内全面了解企业安全基础并作出十分完整准确的评估,没有自查为基础是很难做到的,自觉地开展自查自改、边查边改工作,推动了安全工作的开展,是安全性评价不可缺少的一环,并能逐步形成一种过程化的长效管理机制.

　　3)专家评价.通过自查、自评、自改之后,企业要适时邀请专家进行评价.帮助企业更全面、正确、深入地把握安全生产状况和存在的问题,揭示隐患的危险程度并针对存在问题提出科学、有效的整改建议.

　　4)落实整改.安全性评价“贵在真实,重在整改”,查而不改,等于白查.对查出的问题进行专业归类,认真分析,研究提出整改意见和方案,按存在问题的轻重缓急分别作好协调工作,并及时编制出整改计划表,明确职责,落实责任,使整个工作始终以整改计划为主线,确保整改过程顺利进行. (责任编辑：admin)