电气误操作事故是电网安全运行的大忌,杜绝误操作事故是安全工作的主攻方向。现对近年典型误操作事故所暴露的问题、原因作一剖析,如何从技术及管理方面搞好电气设备的操作,防止误操作事故的发生,以求防止误操作事故的对策。 一、操作全过程的行为存在的问题 1、发受令不规范 (1)通话不互报单位、姓名,不讲普通话; (2)操作发令前不讲清操作意图、目的,尤其是涉及二次回路方面的内容; (3)发令内容和汇报内容不复诵; (4)正式令和预发操作任务含糊不清; (5)不使用标准术语。 2、操作票填写不规范 电工之家 (1)不遵守《安规》一张操作票只能填写一个操作任务的规定; (2)操作票漏项,审票人责任心不强,过分相信填票人,而填票人又依赖审票人来把关; (3)在接到调度令后不及时填票,直到操作前几分钟才草草填写,使其准确性得不到保证。 3、操作前的检查工作不规范 (1)操作前对电力系统运行方式不清楚,没有按模拟图核对设备的运行方式; (2)未认真审核上一班移交的未完成操作票,未认真核对调度令和操作票; (3)操作前不核对保护定位,不检查保护压板; (4)检修过程配合检修人员的操作以及检修完工后的送电操作,不到现场检查。 4、操作过程行为不规范 (1)未执行逐项打钩、复诵的操作程序,造成操作漏项、 (2)唱票和核对铭牌时,未一字一句地核对,和尚念经有口无心; (3)操作人没有独立操作意识,监护人叫怎么做就怎么做,起不到相互监督作用; (4)独自一人无监护操作,走错间隔; (5)无票操作,操作后补写操作票以应付检查,使操作票流于形式; (6)接地前未先验电或验好电未“立即”接地,常发生验完电过一会或去别处转一圈后再来接地。 (1)过分信任“五防”装置,即使装置功能存在不足,仍以此代替操作票进行操作; (2)按规定操作中发生疑问应弄清情况,履行有关手续后方可解锁操作,但仍存在自行解锁,走错间隔的事故。 1、企业安全氛围差 2、考核力度不大 安全运行工作,很大程度来源于运行管理部门的严、细、实。出了误操作事故,往往只填写造成事故的直接原因,免去了与直接原因息息相关的有关管理方面的深层次问题,而这些深层次问题,却是在本企业中具有普遍性,也是发生误操作事故的根子,但往往没有与此相应的考核力度。 (责任编辑:admin) |