发挥特长 精心管理 争取好效益

　　供电企业，降损就是效益。2002年，张玉锋开始负责10kV的用电管理。将线损降下来一直是供电企业难度很大的一项工作，特别是在农村地区，线长、面广，降低线损不下一番苦功，难以收到好的效果，而张玉锋偏要啃下这块硬骨头。在齐村供电所工作的五年间，使10KV线损率明显下降，线损率达到３.７%以下，连续五年在全公司名列第一，线损率比县公司下达的指标下降了2.6个百分点，每年可为企业增效70万元以上，累计为企业增效近400万元。同时其管理经验也在全公司推广，收到了良好的效果。他所在的齐村供电所连续被邯郸供电公司评为“先进供电所”、“线损管理先进供电所”。

　　电费及时回收，是保证供电企业再生产必要条件。2005年7月，大庄村包村电工在月底收电费时遇上了麻烦事，说：俺村吃水井的电费人家不给交，说这一月出水量又少，电费比上月还多，一定是电工在捣鬼，让人家多交电费。当他了解到这个情况后，主动走访用户。首先同用户一起检查了计量装置，没有问题。后让用户启动潜水泵电机进行检查，发现电机严重超载，并且出水量很小。检查电压，电压正常。他分析可能是潜水泵井下出水管局部破裂引起的。通过讲道理，使用户逐渐同意了他的观点，第二天就把水泵拔上井台进行检查，其结果正如判断。后来电费也很快结清了。

　　计量装置发生故障在所难免，要堵塞由此带来的损失，这一点他做到了。他负责10kv线损管理到现在，累计追回因计量装置故障而导致的损失电量百万千瓦时,挽回损失60多万元，直接为企业增加了效益。

　　当农电工10年来，***凭着自己的努力，为企业降损增效。用他自己的话说：“供电企业培养了我，给了我锻炼成长的机会，我要忠诚企业，回报企业，奉献企业”。

　　顾 “大家”忘 “小家”

　　自古忠孝难两全，家庭与事业、爱心与孝心总难免有对立的时候。对此，***感触颇深。在他的家里，父母需要他孝顺，妻子需要他安慰，儿子需要他教育……然而，自从他当上了农电工，家里的事情全落在妻子一个人的肩上。即使是半夜三更，一接到报修电话他马上就穿上衣服出门。看着他来去匆匆的样子，妻子常常埋怨：“你是公家人，在你心里根本就没有咱这个家。”可他说：“农电工连着千家万户，干不好，群众会受损失。在‘大家’面前，‘小家’受点损失没什么。”

　　最让***愧疚的是作为父母唯一的儿子，在父亲卧病在床直到病故期间，自己都没能在身边尽孝。2001年，张玉锋的父亲患食道癌并做了手术，可为了农网改造，他没有时间陪护老人，每次回家父亲总说 “不要管我，好好工作”。 2003年，父亲病重，但张玉锋正要代表河北省电力公司参加国家电网公司农电工比赛，他依依不舍含泪告别父亲。就在比赛前5天，父亲病故的噩耗传来，他当即摔倒在地，痛不欲生。父亲临终时对母亲说：“儿子是个好电工，没给咱丢脸”。张玉锋化悲痛为力量，匆匆办完丧事后，又重新投入备战中……最终取得了理论知识全国第四名的优异成绩，荣获国家电网公司“优秀农村电工”荣誉称号。 (责任编辑：admin)