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农电科2013年工作思路

时间:2015-09-11 10:04来源:未知 作者:y930712 点击:
2013年,营销农电科将以安全工作为重心,以实现各项经营指标为目标,统筹开展班组创建工作,有效进行降损工作,全力提升优质服务工作,狠抓基础管理,提升基础管理水平。2013年
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2013年,营销农电科将以安全工作为重心,以实现各项经营指标为目标,统筹开展班组创建工作,有效进行降损工作,全力提升优质服务工作,狠抓基础管理,提升基础管理水平。2013年的工作思路如下:
一、2013年继续以安全工作为重,全力抓好安全管理
(一)坚持设备日常维护与季节性检查相关结合,认真开展全面、全员、全过程、全方位安全检查,及时掌握设备运行情况,积极有效地做好安全生产隐患排查治理,确保设备安全运行。
1、切实开展好春、秋安检查工作,加强安全生产隐患排查治理工作。按照“谁主管、谁负责、谁实施、谁负责”和“全方位覆盖、全过程闭环”的原则,落实责任人有计划地处理春、秋安消缺和日常维护工作。
2、针对不同季节天气特点,加强配电设备的巡查,及时发现隐患及时处理,确保了配网设备良好运行。2、3月是石棉的大风季节,各所落实责任人对10kV及以下配电设备、设施进行巡查,有计划地进行线路通道清理。
(二)按配电设备编号的相关规定,计划于3、4月进行10kV配电设备、设施统一编号,规范运行标识。
(三)积极推行农电现场标准化作业,加强了农电现场安全检查和督导。
继续扎扎实实开展好现场查勘工作,认认真真编写标准化作业指导书,实实在在地做好事前安全预控工作,制定行之有效的现场作业施工工作方案,做好危险点分析和安全防控措施;进一步规范农电现场标准化作业流程,主要是规范审批流程,逐步杜绝了农电现场作业的随意性、盲目性。
(四)加强对供电所农电生产现场作业的监督、检查、指导,督促现场实施各种安全、技术措施,发现问题提出的整改意见。
(五)加强供电所安全管理检查,并定期召开月度安全工作会议,对供电所安全管理存在的问题提出整改意见,采取有效的措施进行整改。
(六)加强员工培训,提高员工安全素质。
全年计划进行集中培训12次,主要以安全技能培训和计量技能知识培训为重点,其中安全技能培训4次、计量技能知识培训4次、电力法律法规知识培训2次、电工仪表和测量1次、低压供电方案制定1次。
(七)制定科学合理的应急处置预案,保证电网安全稳定运行。
各所结合配网设备的情况,修编和完善本所防风、防汛、防雪等应急处理预案,做到未雨绸缪,确保高效、有序地完成各类应急事项。

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