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电力施工企业项目安全管理(3)

时间:2016-06-24 17:11来源:未知 作者:y930712 点击:
3 提高管理水平,降低施工成本 电力施工企业面临的形势严峻,市场僧多粥少,争相压价,利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,

  3 提高管理水平,降低施工成本

  电力施工企业面临的形势严峻,市场僧多粥少,争相压价,利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,施工成本控制就是重要的途径,不少企业也在积极思考成本控制的手段和方法。针对电力施工企业的生产特点,本人认为项目管理必须树立全新的成本意识,从人工成本、工程成本、管理成本等全方位加强管理,堵塞漏洞,杜绝浪费。

  3.1强化责任成本管理

  所谓责任成本管理,就是将生产成本责任和管理人员绩效挂钩,确定责任成本目标,并加以严格管理的一种方法体系。施工企业的项目成本核算有着众多可控制的环节,通过责任成本管理可以促进责任目标的顺利实现。这些环节包括: (责任编辑:admin)

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