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摘 要：电力企业实现安全生产的关键，是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时，确保责任的到位则是抓好安全生产的重点。一个单位、一个车间或一个班组的安全工作好不好，关键在于安全责任是否到位，每个人是否严格履行了职责。 一、变电运行的特点 变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散，难于集中管理。一旦发生变电事故，轻者造成经济上的损失，重者危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。 二、变电运行中的安全责任事故分析 综观变电站历年事故情况，事故发生除少数是由一些不可抗拒的客观因素所造成外，大多数与人为因素有关，与责任制是否落实密切相关。由于工作中责任未落实，措施未到位，从而引发误操作事故的事情时有发生。其中存在几个突出的主要问题。 1、变电站安全管理混乱 管理中对有些重要工作未引起高度重视，并层层弱化管理要求。未严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断制度，现场安全措施未得到落实，在工作中未进行认真有效的过程监督。 2、职工安全教育不到位 职工培训中针对性和实效性不强，职工安全素质及专业技能难以满足工作要求，没有真正使安全制度、要求和措施深入职工日常工作。工作人员安全意识淡薄，过去长期养成的习惯性违章行为未得到根本性的纠正。 3、防范措施未到位 企业管理者贯彻落实防止误操作事故的措施未到位，如值班员可以不经车间管理人员许可就使用接地刀闸机构箱的机械挂锁的钥匙。在执行危险点分析与控制措施工作方面存在流于形式、应付检查的现象，并没有真正落在实处。 4、规章制度执行力不够 我们不缺乏完善的规章制度，而是安全生产技术管理制度落实不到位，日常的贯彻执行力不够。关键在于职能管理不到位，日常说得多、讲得多、传达多，但是检查少、整改少、考核少。 对典型案例进行分析，就能够给予充分说明。[1]2005年，某市供电公司500kV某变电站在完成分相拉开接地刀闸的操作中，对工作票中所列安全措施未引起高度重视，轻率认为是简单操作，仅仅派出一名副班和一名实习人员去现场操作，监护制度形同虚设。值班人员来到现场后又走错位置，在未认真核对设备编号的情况下，错误打开另一刀闸的机构箱，为试验人员误操作留下了隐患。试验人员同样在未认真核对设备编号的情况下，走错间隔，盲目操作运行设备，造成了500kV变电站中一段母线停电的重大事故。[2]2007年，在某市供电公司220kV某变电站，工作人员在施放电焊机电源线时，未采取正确施放方法，且监护人对工作班成员监护不到位，未严格履行监护职责，导致拖动中的电焊机电源线与运行的201开关和2011刀闸之间的A相引流线安全距离不够放电。造成220kV母差保护动作，跳开站内220kV所有运行开关，致使全站失压。本次事故造成四个110kV变电站失电，其所带负荷通过备自投转移30MW，损失负荷65MW，电量约1×104kW•h。 (责任编辑：admin) |